O poder da Voz do Cliente: Transformando feedbacks em vantagem competitiva

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Gerenciar a experiência do cliente tem se tornado um diferencial crucial para as empresas. No cenário atual, ter a capacidade de compreender e atender às expectativas dos clientes é um fator determinante para o sucesso nos negócios. Uma das ferramentas que pode auxiliar nesse cenário é a análise da voz do cliente. Pode parecer algo simples, mas ao capturar, interpretar e gerar ações com base em opiniões e sentimentos dos clientes, as empresas abrem portas para melhorar continuamente seus produtos e serviços.

 

O QUE É “VOZ DO CLIENTE” (VoC)?

Mas afinal, como entender a “Voz do Cliente”? Precisamos começar admitindo que a Voz do Cliente vai além de meras palavras. De acordo com um artigo da McKinsey & Company, ir além das métricas tradicionais nos permite compreender as emoções e intenções dos clientes de uma maneira que as pesquisas convencionais não conseguem. Podemos obter essa valiosa fonte de informações por diferentes canais, como pesquisas de satisfação, redes sociais e, principalmente, interações diretas pelos canais de atendimento. Isso proporciona uma melhor compreensão das necessidades do cliente e permite que as empresas alinhem suas ofertas e processos de maneira mais precisa.

 

VANTAGENS COMPETITIVAS:

Listamos algumas vantagens para as empresas considerarem cada vez mais a utilização desse recurso no gerenciamento da experiência do cliente:

  • Identificação dos “pontos de dor”: Capturar a voz do cliente é como abrir uma janela para sua mente, fornecendo insights valiosos sobre suas preferências, desafios e expectativas. Isso permite que as empresas identifiquem pontos específicos na jornada do cliente, possibilitando a implementação de melhorias direcionadas e resolução de problemas de maneira mais eficaz, demonstrando um compromisso real com a expectativa do cliente.

 

  • Personalização aprimorada: Ao compreender as necessidades e intenções individuais dos clientes, as empresas podem personalizar suas ofertas e interações. Essas ações não apenas aumentam a satisfação do cliente, mas também fortalecem o relacionamento, criando uma experiência mais significativa.
  • Antecipação de necessidades futuras: Analisar a voz do cliente também permite que as empresas antecipem tendências e mudanças nas expectativas dos clientes. Atuar de maneira proativa possibilita ajustes estratégicos, garantindo que as empresas estejam sempre alinhadas às demandas do mercado.

Além dos ganhos tangíveis, existem outros intangíveis que também impulsionam as marcas no mercado, como:

  • Construção de lealdade: O artigo da McKinsey destaca que ao responder proativamente às necessidades expressas pelos clientes, as empresas criam não apenas compradores satisfeitos, mas defensores fervorosos da marca. Ao demonstrar que estão ouvindo atentamente e respondendo ao feedback dos clientes, as empresas constroem confiança e lealdade. E os clientes que se sentem ouvidos são mais propensos a permanecer fiéis e se tornarem até mesmo defensores entusiastas.
  • Reforço da reputação: Experiências positivas constroem uma boa reputação para a marca. Analisar a voz do cliente permite que as empresas identifiquem oportunidades para melhorar essa reputação, melhorando continuamente a qualidade do serviço e superando as expectativas dos clientes.

 

COMO IMPLEMENTAR NA PRÁTICA?

Considerando todos os benefícios da utilização da análise da Voz do Cliente (VoC) como uma ferramenta de negócio, é preciso seguir algumas etapas importantes para a implementação de um programa voltado para esse tema nas empresas. Algumas ações importantes para implementação são:

 

  1. Definir objetivos claros: Comece identificando os objetivos específicos a serem atingidos com o resultado dessas análises. Isso facilitará a estruturação do programa interno e o engajamento das equipes. Esses objetivos podem incluir a melhoria da satisfação do cliente, a identificação de oportunidades de inovação, a redução de problemas recorrentes, entre outros.

 

  1. Envolver a liderança e as equipes internas: Envolver os funcionários no processo ajuda a criar um sentimento de pertencimento e a demonstra uma cultura voltada para clientes. Além disso, esse envolvimento engaja os funcionários que, motivados e informados, são mais propensos a se dedicarem melhor a esse tipo de iniciativas.

 

  1. Definir um método para coleta dos dados: Escolha as metodologias adequadas para coletar feedback do cliente. Algumas boas alternativas incluem pesquisas on-line, entrevistas, análise de mídias sociais e até mesmo análise de comentários em sites.

 

  1. Identificar os pontos de contato com o cliente: Outra ferramenta importante é o mapeamento da jornada do cliente nos diferentes pontos de interação com sua empresa. Da pré-venda até o contato com um suporte pós-vendas, é importante ouvir o que o cliente está dizendo e coletar essas informações para tomada de decisão baseada em dados.

 

  1. Criar questionários ou guias de entrevista: A utilização de questionários ou guias de entrevista, incluindo perguntas fechadas e abertas, alinhadas ao seu objetivo, ajudam a obter insights detalhados e métricas quantificáveis.

 

  1. Utilizar tecnologias avançadas: Nem todas as empresas conseguem, mas sempre que possível, fazer uso de plataformas tecnológicas para coleta, análise e gerenciamento da voz do cliente, faz toda a diferença no processo. Essas tecnologias incluem o processamento de linguagem natural, interaction analytics, análise de sentimento, pesquisas e monitoramento em tempo real.

 

  1. Tomar ações corretivas e realizar monitoramento contínuo: Com base nos insights obtidos, implemente ações corretivas e estratégias de melhoria. E para fechar o ciclo, é essencial a criação de um processo contínuo de monitoramento e coleta de feedback, para que os ajustes continuem aprimorando o programa de VoC ao longo do tempo.

Essas ações aprimoram a experiência do cliente de maneira significativa. Por isso, é importante considerar que investir na análise da voz do cliente não é apenas uma estratégia inteligente, mas uma necessidade para as empresas que desejam se destacar no mercado customer centric.

A Nuveto Consulting, especialista em gerenciamento da experiência do cliente, combina a atuação consultiva com as mais recentes tecnologias do mercado para ajudar as empresas na identificação dos benefícios tangíveis e intangíveis, que impulsionam um crescimento sustentável e constroem relações positivas e duradouras entre marcas e clientes. E este é, sem dúvidas, o caminho para o sucesso no cenário competitivo atual e para o futuro.

 

Referência:

https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/from-speech-to-insights-the-value-of-the-human-voice#/

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